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          臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校歡迎您!
          產(chǎn)品分類(lèi)
          學(xué)校概況
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          中等職業(yè)教育質(zhì)量報(bào)告

          作者:發(fā)布時(shí)間:2020-01-12分類(lèi):學(xué)校概況閱讀:861 ℃評(píng)論:0 評(píng)論
           臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校
           2019年度中等職業(yè)教育質(zhì)量報(bào)告
                      臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校認(rèn)真貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》《山西省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃》(2014-2020 年)《山西省職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃》(2016-2020年)的精神,總結(jié)學(xué)校人才培養(yǎng)模式改革、教育教學(xué)改革、教學(xué)管理等各項(xiàng)工作一年取得的成績(jī),完成學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告?,F(xiàn)將學(xué)校教育質(zhì)量報(bào)告如下:
           
          1.學(xué)校情況


          1.1 學(xué)校概況
                  臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校是于1998年經(jīng)臨汾市教育局審批,省教育廳備案的一所民辦中等職業(yè)學(xué)校,學(xué)制三年,實(shí)行封閉式管理,位于臨汾屯里鎮(zhèn)賈村城北汽車(chē)站往西50米,學(xué)校占地30余畝,建筑面積14000m2,其中教學(xué)樓5200m2、學(xué)生公寓樓4610m2、師生餐廳780m2,其他校舍建筑3410 m2,學(xué)校資產(chǎn)170萬(wàn)余元,比上一年增長(zhǎng)26.8萬(wàn)余元,增長(zhǎng)率18.8 %。
          1.2 學(xué)生情況
                學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班14個(gè),全日制學(xué)歷教育在校生為810人,高一308人,高二276人,高三226人,鞏固率在93%以上,學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能扎實(shí),2019年畢業(yè)353人,其中167人通過(guò)對(duì)口升學(xué)進(jìn)入本、專(zhuān)科院校學(xué)習(xí),其余的全部安排就業(yè),同上一年度相同就業(yè)率達(dá)100%。

           

          表一  學(xué)生結(jié)構(gòu)
          項(xiàng)目2018年2019年增長(zhǎng)數(shù)增長(zhǎng)率
          招生規(guī)模30230862.0%
          在校生規(guī)模888810-78-7.6%
          畢業(yè)生規(guī)模340353-67-3.8%
           
          1.3 教師隊(duì)伍
                 截止2019年底,我校共有教職工67人,師生比例達(dá)1:12,行政人員和教工24人,兼職教師5人,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師6人,任課教師33人,占教職工總數(shù)的58.2%,其中文化課教師10名,專(zhuān)業(yè)課教師23名,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷28人,占專(zhuān)任教師總數(shù)的80%以上。目前學(xué)校正在積極招聘各科優(yōu)秀教師,進(jìn)一步增強(qiáng)師資隊(duì)伍伍實(shí)力,特別是“雙師型””教師隊(duì)伍的建設(shè)。與上一年度年相比,教工數(shù)減少5人, “雙師型””教師增加2人。
          表二  教師結(jié)構(gòu)
          項(xiàng)目人數(shù)學(xué)歷結(jié)構(gòu)
          研究生本科專(zhuān)科中專(zhuān)“雙師型”教師
          專(zhuān)任教師文化課10
          9101
          專(zhuān)業(yè)課23119306
          實(shí)習(xí)教師





          小  計(jì)33128407
          兼職教師514


          校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5
          5


          職    工24
          7611
          教職工總數(shù)672441011
          1.4 設(shè)施設(shè)備
                學(xué)校有美術(shù)實(shí)訓(xùn)教室,舞蹈訓(xùn)練室,計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)教室,電子琴實(shí)訓(xùn)教室,聲樂(lè)實(shí)訓(xùn)教室,老年人護(hù)理實(shí)訓(xùn)室,播音與主持實(shí)訓(xùn)室,美容美體實(shí)訓(xùn)室等,共計(jì)實(shí)訓(xùn)室15個(gè),擁有設(shè)施設(shè)備共計(jì)600臺(tái)(套),鋼琴10臺(tái),電子琴600架,教學(xué)音響20臺(tái),學(xué)校有圖書(shū)室1個(gè),多媒體教室2個(gè),電腦100臺(tái)。生均設(shè)備總值2500余元,生均實(shí)習(xí)工位數(shù)1個(gè),能夠滿(mǎn)足教學(xué)需要。圖書(shū)與上一年度相比生均增加1冊(cè)。本年度新增固定資產(chǎn)總值41.715萬(wàn)元。
          2.學(xué)生發(fā)展
          2.1學(xué)生素質(zhì)
               學(xué)校確立了“德育為先、立德樹(shù)人”的育人理念,形成“德技雙馨”的育人模式,對(duì)照《臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校養(yǎng)成教育管理守則》狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,注重對(duì)學(xué)生一言一行的教育和培養(yǎng)。一是通過(guò)新生兩周軍事化訓(xùn)練和學(xué)校規(guī)章制度入學(xué)教育,既培養(yǎng)了學(xué)生愛(ài)國(guó)情懷,又加強(qiáng)了學(xué)生組織紀(jì)律觀(guān)念。二是加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育,通過(guò)開(kāi)展道德講堂、周一國(guó)旗下講話(huà)、傳統(tǒng)經(jīng)典文化誦讀等活動(dòng),提升學(xué)生思想道德品質(zhì)。一年來(lái),學(xué)生拾金不昧、為貧困家庭捐款、定期到敬老院慰問(wèn)等好人好事層出不窮。三是學(xué)校搭建全員參與、全程全方位育人平臺(tái),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、政教處、教務(wù)處、班主任及所有任課教師對(duì)學(xué)生思想教育的作用。行政科室入班級(jí)協(xié)助管理學(xué)生,副科級(jí)干部包年級(jí)、專(zhuān)業(yè)每周檢查教師教案,所有任課教師在每堂課上都要求有明確具體的德育培養(yǎng)目標(biāo),提高思想政治教育的實(shí)效性,使學(xué)生每節(jié)課都有很大的收獲;創(chuàng)新學(xué)生評(píng)價(jià)體系,制定并實(shí)施《學(xué)生德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,以此作為德育管理工作的有力導(dǎo)向,成為學(xué)生成長(zhǎng)、進(jìn)步的行為指南;通過(guò)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),表彰模范先進(jìn)學(xué)生,增強(qiáng)了學(xué)生信心,確立了學(xué)習(xí)目標(biāo),端正了學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)也有了顯著提高。
          同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化素質(zhì)培養(yǎng),在課程設(shè)置方面,從一年級(jí)開(kāi)始開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課,讓學(xué)生從基礎(chǔ)學(xué)起,學(xué)校實(shí)行月考制度,制定單人考核方法,有效的檢查每個(gè)學(xué)生本月學(xué)習(xí)情況和教師的工作成績(jī),文化課合格率95%,同時(shí)注重學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),打造“學(xué)有特長(zhǎng),又有特色”的中職學(xué)生,專(zhuān)業(yè)技能合格率均達(dá)94%,體質(zhì)測(cè)評(píng)合格率在98.2%以上,除小部分特殊學(xué)生因病退學(xué),受紀(jì)律處分退學(xué)及家庭原因?qū)е峦藢W(xué),其余在校生畢業(yè)率在100%。

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          表三  2019屆中職畢業(yè)生技能合格率統(tǒng)計(jì)表
          年度畢業(yè)人數(shù)普通話(huà)通過(guò)人數(shù)普通話(huà)通過(guò)率計(jì)算機(jī)通過(guò)人數(shù)計(jì)算機(jī)鑒定通過(guò)率
          2018年34033598%340100%
          2019年35334697%353100%
           
          2.2 在校體驗(yàn)
                學(xué)校堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心,堅(jiān)持教學(xué)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人,加強(qiáng)校園文化建設(shè),積極營(yíng)造良好的校園文化,是襄汾縣文明單位,學(xué)生在學(xué)校能夠安全、愉快、幸福的學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)校的整體予以充分的肯定。
          學(xué)校充分利用主題班會(huì)、黑板報(bào)、廣播等教育渠道,采取多種形式進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的普及,教育學(xué)生學(xué)會(huì)用法律規(guī)范自己的言行,用法律保障自己的合法權(quán)益。學(xué)校設(shè)立心理咨詢(xún)室和教育中心,解答學(xué)生的心理困惑和心理問(wèn)題,通過(guò)德育課程、主題班會(huì)教育,引導(dǎo)中職學(xué)生擺正心態(tài),與人為善,接受他人,不孤立自己;自尊、自愛(ài)、自強(qiáng);同時(shí)也要寬容、體諒、理解他人。
                 2019 年 10 月學(xué)校對(duì) 2017 級(jí)秋季入學(xué)的三年級(jí)學(xué)生共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷 190份,主要從理論學(xué)習(xí)滿(mǎn)意度、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)滿(mǎn)意度、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)滿(mǎn)意度、校園文化與社團(tuán)活動(dòng)滿(mǎn)意度、生活滿(mǎn)意度、校園安全滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,回收了 186 份調(diào)查問(wèn)卷,回收率達(dá)到 97%。
          表四  學(xué)生在校體驗(yàn)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果
          內(nèi)容
          滿(mǎn)意度
          非常滿(mǎn)意%
          18年/19年
          比較滿(mǎn)意%
          18年/19年
          一般滿(mǎn)意%
          18年/19年
          不滿(mǎn)意%
          18年/19年
          無(wú)法評(píng)價(jià)%
          18年/19年
          理論學(xué)習(xí)19.6/2035.1/3442.5/44.56/62/2.1
          專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)21.5/21.625/28.244.5/456.3/6.50.3/0.2
          實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)15/1827/2744/4411.1/11.12.3/2
          校園文化31/31.146.9/4620/451/12.4/2
          學(xué)校生活20/2246.8/4644.5/44.61.8/1.60.9/1
          校園安全22.2/2445.2/45.234.2/35.50.4/0.11.6/1.1
          畢業(yè)生對(duì)學(xué)校71.9/7119.5/19.49.9/9.8

           
          2.3 資助情況
                  我校高度重視資助工作,組織機(jī)構(gòu)健全,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、助、免資助文件精神及相關(guān)工作要求,求真務(wù)實(shí),探索創(chuàng)新,資助工作得以有條不紊地持續(xù)深入推進(jìn),使貧困家庭的學(xué)生得到實(shí)實(shí)在在的資助而安心學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng),資助學(xué)生達(dá)到142人,金額達(dá)18.04萬(wàn)元。學(xué)校制定相關(guān)的管理辦法,規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行資助工作程序,通過(guò)班主任培訓(xùn)、學(xué)生大會(huì)、發(fā)放材料等形式,傳達(dá)給每一個(gè)學(xué)生,使困難家庭的學(xué)生能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的享受?chē)?guó)家資助政策,保證國(guó)家資助落實(shí)到位。
          表五  2018年及2019年助學(xué)金發(fā)放情況對(duì)比表:
          學(xué)期
          人數(shù)
          在校生數(shù)助學(xué)金人數(shù)國(guó)家免學(xué)費(fèi)人數(shù)
          2018年春季962149962
          2019年春季87075870
          2018年秋季88879888
          2019年秋季810108810

           

           
          2.4 就業(yè)質(zhì)量
                  根據(jù)我校的教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生在第六學(xué)期開(kāi)始實(shí)習(xí),此項(xiàng)工作由分管就業(yè)的卓校長(zhǎng)親自帶隊(duì),安排學(xué)生具體深入到臨汾市內(nèi)的各大幼兒園進(jìn)行實(shí)習(xí),為了規(guī)范我們的實(shí)習(xí)過(guò)程,我們制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)生管理制度,在學(xué)生實(shí)習(xí)前,我們會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)單位的資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),確保學(xué)生所實(shí)習(xí)的單位是正規(guī)單位,其次與實(shí)習(xí)單位、實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂三方協(xié)議,并且為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn),保證學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的安全。另外,我們以班級(jí)為單位,把學(xué)生分成小組,由實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師全程跟蹤管理,要求每日將學(xué)生的實(shí)習(xí)情況報(bào)回學(xué)校,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
          另外,學(xué)生的就業(yè)工作是我校的一個(gè)重點(diǎn)工作,我校一直本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)到底的宗旨,為每一位畢業(yè)生安排就業(yè),并且實(shí)行三年的跟蹤管理,在學(xué)生就業(yè)的前三年內(nèi),我們通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、實(shí)地調(diào)查、等各種形式,了解學(xué)生的就業(yè)情況,及時(shí)為學(xué)生解決難題,近年來(lái),我們又投資很大的人力、財(cái)力,不斷加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,在學(xué)生就業(yè)前,分管就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)深入各用人單位,一方面了解往年畢業(yè)生的工作情況、聽(tīng)取用人單位的反饋意見(jiàn),另一方面從幼兒園的辦園資質(zhì)、辦學(xué)條件、工資待遇情況等各方面進(jìn)行調(diào)查、對(duì)比,從中為學(xué)生選擇更正規(guī)的、規(guī)模更大的、環(huán)境待遇更好的就業(yè)單位。在食宿包管的前提下學(xué)生在北京實(shí)習(xí)期間工資不低于1800元,實(shí)習(xí)期結(jié)束后可直接簽訂長(zhǎng)期工作協(xié)議,且工資不低于3500元。同上一年相比工資待遇提高了800-1000元。通過(guò)對(duì)畢業(yè)生的調(diào)查,就業(yè)穩(wěn)定率在95%以上。我校近自2016年以來(lái)以就業(yè)升學(xué)兩不誤為發(fā)展方向,逐步側(cè)重學(xué)生學(xué)歷提升,據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)生都考上了自己理想的學(xué)校,升學(xué)率達(dá)到100%。
                  2019年畢業(yè)生人數(shù):353,升學(xué)畢業(yè)生人數(shù)為:186,直接就業(yè)人數(shù)為:167。
          目前,學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)主要采取“學(xué)校推薦、自主擇業(yè)”政策,就業(yè)渠道主要是以學(xué)校推薦為主,我校設(shè)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在 97%以上。多個(gè)專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。
           
          :畢業(yè)生就業(yè)情況
           
          年份就業(yè)率初次起薪福利待遇升學(xué)比例





          2018年100%2 千元至 4 千元過(guò)半三險(xiǎn)一金33%





          2019年100%2 千元至 4 千元過(guò)半三險(xiǎn)一金52%





          增減
          有所增加
          +19%





           
          2.5 職業(yè)發(fā)展
                  學(xué)校就業(yè)工作堅(jiān)持“以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”的基本原則,緊緊圍繞“就業(yè)質(zhì)量”、“對(duì)口就業(yè)率”等中心問(wèn)題開(kāi)展工作,堅(jiān)持“鞏固、提高、指導(dǎo)、拓寬”的思路,加強(qiáng)就業(yè)工作指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化、推薦系統(tǒng)化、管理服務(wù)化、職教扶貧常規(guī)化。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校根據(jù)縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及學(xué)生志愿,積極為學(xué)生的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)和推薦,不斷加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,真正體現(xiàn)“就業(yè)有優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)有基礎(chǔ)”。
          學(xué)校各專(zhuān)業(yè)通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研確定人才培養(yǎng)規(guī)格和專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),制訂專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案,重構(gòu)課程體系和確定課程標(biāo)準(zhǔn),遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,真正形成融合學(xué)生人文素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)體系,其中包含通過(guò)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校外實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)遞進(jìn)式的系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,積極進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)。
          做好學(xué)生實(shí)習(xí)工作,實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生綜合能力的基本環(huán)節(jié),遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和職業(yè)能力形成規(guī)律,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益;堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)化校企協(xié)同育人,將職業(yè)精神養(yǎng)成教育貫穿學(xué)生實(shí)習(xí)全過(guò)程,促進(jìn)職業(yè)技能與職業(yè)精神高度融合,服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展,提高技術(shù)技能人才培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
          在2019年山西省第十三屆中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,我校共派出8名師生參加聲樂(lè)項(xiàng)目的比賽,榮獲三等獎(jiǎng)5個(gè)),優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)3個(gè),
          3.質(zhì)量保障措施 
                  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系包括三部分組成:1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)體系,包括人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)過(guò)程、以及人才培養(yǎng)質(zhì)量以及相關(guān)的制度等。2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系,學(xué)校管理體系以及質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)與分工。3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的方法體系:教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中運(yùn)用學(xué)校監(jiān)控、社會(huì)監(jiān)控、督導(dǎo)監(jiān)控、學(xué)生監(jiān)控的方法。
          3.1專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整。
                突出專(zhuān)業(yè)建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,學(xué)校建立并完善人才需求與專(zhuān)業(yè)設(shè)置動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,依托地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)展教育教學(xué)改革。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研反饋意見(jiàn),常年開(kāi)設(shè)音樂(lè)、舞蹈表演、美術(shù)繪畫(huà)、幼師等熱門(mén)專(zhuān)業(yè)。
          辦好職業(yè)教育,只只有保證就業(yè)“出口”暢通通,才能帶動(dòng)招生“入口””順利。為此,我校本著““教育就是服務(wù)、專(zhuān)業(yè)瞄準(zhǔn)準(zhǔn)就業(yè)”的指導(dǎo)思想,成立立了專(zhuān)門(mén)的就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),,由分管教學(xué)的介校長(zhǎng)親自主抓此項(xiàng)工作作,從專(zhuān)業(yè)設(shè)置開(kāi)始,對(duì)就就業(yè)前景就進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)調(diào)研;從學(xué)生入學(xué)起,學(xué)校校就已經(jīng)開(kāi)始為他們走向社社會(huì)做準(zhǔn)備。就業(yè)前對(duì)學(xué)生生進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助學(xué)生迅速進(jìn)入角色,,適應(yīng)職場(chǎng)就業(yè)求職要求,建校至今,為省內(nèi)外幼兒園輸送了大批優(yōu)秀的幼教人才,畢業(yè)生供不應(yīng)求,為社會(huì)培養(yǎng)了一大批合格兼有特長(zhǎng)的新型人才。
          3.2 教育教學(xué)改革
          3.2.1 公共基礎(chǔ)課建設(shè)。
                 除了傳統(tǒng)的課程精益求精外,學(xué)校根據(jù)行業(yè)的共同要求和社會(huì)發(fā)展的需要,增設(shè)了安全教育課、禮儀課、硬筆書(shū)法課、德育課、六科教學(xué)法、普通話(huà)課、國(guó)學(xué)、職業(yè)生涯與規(guī)劃、心理健康教育等公共基礎(chǔ)課,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
           3.2.2 專(zhuān)業(yè)設(shè)置。
               學(xué)校依據(jù)上級(jí)文件精精神制訂了崗位設(shè)置方案,教師隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制、教師職務(wù)聘用管理、職工,考勤管理、教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理、教職工考核管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員崗位職責(zé)等各項(xiàng)制度。同時(shí)也建立了正常規(guī)范的的教學(xué)秩序,有年度工作計(jì)劃、學(xué)期工作目標(biāo)、逐周工作安排,按要求開(kāi)齊開(kāi)足課程課時(shí),學(xué)校目前開(kāi)設(shè)音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)繪畫(huà)三個(gè)專(zhuān)業(yè),開(kāi)設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、聲樂(lè)、琴法、樂(lè)理、視唱練耳、美術(shù)、手工、民舞、街舞、基訓(xùn)、幼兒教育學(xué)、心理學(xué)、體育等課程。并按計(jì)劃實(shí)施、檢查和總結(jié)。實(shí)踐性課程教學(xué)時(shí)數(shù)占總課時(shí)時(shí)50%以上;實(shí)訓(xùn)開(kāi)出率達(dá)90%,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)率達(dá)100%。學(xué)生實(shí)習(xí)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有實(shí)習(xí)計(jì)劃書(shū)和任務(wù)書(shū),管理規(guī)范。
          3.2.3 課程建設(shè)
                (1)文化課課程建設(shè)。本著“夠用、會(huì)用”的原則,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容的變化及時(shí)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、考證要求進(jìn)行了調(diào)整;根據(jù)需要開(kāi)發(fā)了導(dǎo)學(xué)案,在確保了新內(nèi)容貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)上,又根據(jù)實(shí)際學(xué)情,重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)學(xué)案中每章節(jié)設(shè)計(jì)的問(wèn)題是不是有意義、是不是切合實(shí)際、是不是有深度做了進(jìn)一步研究修訂。
                (2)專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)。我們的主要做法是在“增”“減”二字上做文章:“增”就是通過(guò)開(kāi)展企業(yè)調(diào)研、與各行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,匯總了大量信息。“減”就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,刪減專(zhuān)業(yè)課教材中“偏、難、舊”的內(nèi)容。通過(guò)對(duì)課程教材的增減,使課程更加適合社會(huì)和學(xué)生的需求。
              3.2.4 人才培養(yǎng)模式改革
                  為了使學(xué)生畢業(yè)后擇業(yè)道路寬廣, 學(xué)校實(shí)施以下辦學(xué)模式:
                (1)“頂崗實(shí)習(xí)”模式。學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》及實(shí)習(xí)指導(dǎo)細(xì)則,適時(shí)安排三年級(jí)學(xué)生進(jìn)駐用人單位(幼兒園、藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)),經(jīng)過(guò)3個(gè)月至6個(gè)月的實(shí)習(xí),為學(xué)生正式走向工作崗位奠定基礎(chǔ)。
                (2)“工學(xué)交替”模式。學(xué)校利用暑假、周六日或者根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地的業(yè)務(wù)旺季和用人需要,組織學(xué)生開(kāi)展“工學(xué)交替”,工作結(jié)束后,再回校繼續(xù)完成學(xué)業(yè),這樣既幫助用人單位解決了人員緊張問(wèn)題,又實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),使學(xué)生能夠盡快將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了專(zhuān)業(yè)技能能力。
          目前已在臨汾市媛媛舞蹈培訓(xùn)學(xué)校、洪洞縣牡丹國(guó)學(xué)幼兒園、臨汾市尚智國(guó)學(xué)連鎖幼兒園正式掛牌成為定點(diǎn)實(shí)訓(xùn)人才培養(yǎng)基地。
              3.2.5 信息化教學(xué)
                  學(xué)校正在構(gòu)建多維教育環(huán)境和信息化應(yīng)用支撐環(huán)境,力爭(zhēng)逐步實(shí)現(xiàn)集數(shù)字化教學(xué)、數(shù)字化學(xué)習(xí)、數(shù)字化管理為一體的新型數(shù)字化校園空間,建立基于數(shù)據(jù)分析的管理決策機(jī)制,提升職業(yè)教育教學(xué)和管理效能水平。
          3.2.6 實(shí)訓(xùn)基地
                 學(xué)校2016年校內(nèi)實(shí)訓(xùn)有音樂(lè)器材、體育器材、心理健康教育、微機(jī)、鋼琴、舞蹈、書(shū)法、美術(shù)器材、電子琴等實(shí)訓(xùn)室。2017年為各實(shí)訓(xùn)室增添了設(shè)備。
          表六  2019年校外實(shí)訓(xùn)基地一覽表
          序號(hào)幼兒園名稱(chēng)性質(zhì)類(lèi)型所屬地區(qū)備注
          1堯都區(qū)雨萌幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          2堯都區(qū)理想幼兒園民辦縣級(jí)幼兒園臨汾市洪洞縣
          3堯都區(qū)中山幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)連鎖園2所
          4堯都區(qū)美語(yǔ)幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          5堯都區(qū)幸福泉幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          6堯都區(qū)小天鵝幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          7堯都區(qū)寶寶樂(lè)幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          8堯都區(qū)育鑫幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)連所園3所
          9堯都區(qū)英英幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          10堯都區(qū)博洋幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)連鎖園2所
          11堯都區(qū)智紅幼兒園民辦
          臨汾市堯都區(qū)
          12堯都區(qū)臨汾金色搖籃智能開(kāi)發(fā)園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          13堯都區(qū)煤管局神州雙語(yǔ)幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)
          14美國(guó)小海龜腦力開(kāi)發(fā)教學(xué)聯(lián)盟民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)連鎖園2所
          15堯都區(qū)東趙雙語(yǔ)幼兒園民辦區(qū)級(jí)幼兒園臨汾市堯都區(qū)連鎖園2所
          16堯都區(qū)梅子雙智幼兒園民辦
          臨汾市堯都區(qū)
          17堯都區(qū)黑馬幼兒園民辦
          臨汾市堯都區(qū)
          18洪洞牡丹書(shū)院民辦區(qū)級(jí)幼兒園 臨汾市洪洞縣連鎖園4所
          19北京新苗幼兒園民辦市級(jí)一類(lèi)幼兒園北京市通州區(qū)
          20北京幸福童年幼兒園民辦
          北京市海淀區(qū)
          21北京星河國(guó)家幼兒園民辦
          北京市通州區(qū)
          22北京東方尚德亦遠(yuǎn)國(guó)學(xué)幼兒園民辦
          北京市通州區(qū)連所園5所
          23北京祥和幼兒園民辦市級(jí)一類(lèi)幼兒園北京市通州區(qū)
          24北京派樂(lè)特國(guó)際幼兒園民辦市級(jí)一類(lèi)幼兒園北京市通州區(qū)
          25北京銀座 . 星月寶貝幼兒園民辦
          北京市昌平區(qū)連鎖園8所
          26北京東旭英才幼兒園民辦
          北京市通州區(qū)
          27北京愛(ài)諾幼兒園民辦
          北京市通州區(qū)
          28北京藍(lán)天國(guó)際幼兒園民辦
          北京市房山區(qū) 連所園
          29北京沙河民園幼兒園民辦
          北京市昌平區(qū)
          30北京麥德國(guó)際幼兒園民辦
          北京市大興區(qū)
          31北京市笑寶堡幼兒園民辦
          北京市豐臺(tái)區(qū)
          32北京天使愛(ài)寶貝幼兒園民辦
          北京市朝陽(yáng)區(qū)
          33北京市童樂(lè)躍成幼兒園民辦
          北京市豐臺(tái)區(qū)
          34北京市北歐小鎮(zhèn)幼兒園民辦
          北京市東燕郊
          35北京市樂(lè)貝幼兒園民辦
          北京市燕郊
          36北京市宏博海嘉藝術(shù)幼兒園民辦
          北京市朝陽(yáng)區(qū)
          37北京市起航雙語(yǔ)幼兒園民辦
          北京市通州區(qū)
          38北京市紅軍莊幼兒園公辦市級(jí)一類(lèi)幼兒園北京市懷柔區(qū)
          39北京市沙河老牛灣中心幼兒園民辦
          北京市昌平區(qū)
          40愛(ài)貝爾幼兒園民辦
          臨汾市堯都區(qū)
           
          3.2.7 教學(xué)資源建設(shè)
                 我校的專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)正在建設(shè)中: 
           (1)教學(xué)素材庫(kù),包括校內(nèi)教學(xué)條件等圖片,學(xué)生實(shí)訓(xùn)、名師課堂教學(xué)等音視頻
           (2)與課程相關(guān)的企業(yè)案例、職業(yè)院校和企業(yè)網(wǎng)站鏈接等。
          3.2.8 教材選用
                為了充分考慮到學(xué)生的就業(yè)和升學(xué)的需要,我校每學(xué)年教材根據(jù)山西省教育廳印發(fā)的《山西省職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)目錄》征訂。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部<關(guān)于做好中等職業(yè)教育課程改革國(guó)家規(guī)劃新教材使用和管理工作的通知>的通知》(晉教職【2009】18號(hào))和《關(guān)于印發(fā)中等職業(yè)教育課程改革國(guó)家規(guī)劃新教材部分大類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課教材目錄的通知》(晉教職函【2010】19號(hào))的要求,在教材選用方面堅(jiān)持優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)定教材。專(zhuān)業(yè)課由國(guó)家教材和校本教材結(jié)合并用。
           3.3 教師培養(yǎng)培訓(xùn)
                 學(xué)校高度重視教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作,緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。保障經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新形式,師資隊(duì)伍建設(shè)收到良好效果。學(xué)校注重教師隊(duì)伍培養(yǎng),突出德育工作隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)教師結(jié)對(duì)“青藍(lán)工程”,培訓(xùn)青年教師,提升班主任管理效能,采取形式多樣的拓展培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,不斷增強(qiáng)德育凝聚力,提升德育隊(duì)伍工作效能。學(xué)校注重骨干教師培養(yǎng),除參加上級(jí)有關(guān)教育主管部門(mén)要求組織教師開(kāi)展的各級(jí)各類(lèi)繼續(xù)教育,校本培訓(xùn)外,學(xué)校還經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等教育政策法規(guī),開(kāi)展“自查自擺,敬業(yè)愛(ài)生”活動(dòng),提高教師的師德師風(fēng); 我校每年對(duì)任課教師進(jìn)行一次全面的質(zhì)量評(píng)估和等級(jí)評(píng)定,采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行按勞取酬、按質(zhì)取酬的工資方案,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)!在平時(shí)的教學(xué)管理中,我們充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過(guò)骨干教師示范課的形式,加強(qiáng)全校教師的課堂研究,另外,我們?nèi)ツ昀^續(xù)組織了全體教師公開(kāi)課活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高的目的。此外,學(xué)校也注重對(duì)教師培訓(xùn)培養(yǎng),組織教師參加技能培訓(xùn),并利用每周放假期間組織全體教師共同學(xué)習(xí),加強(qiáng)“師德師風(fēng)建設(shè)”和自身素質(zhì)提高。 我們把提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口放在提高教師的素質(zhì)上,近年來(lái)主要采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、校內(nèi)訓(xùn)”等形式、內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
              3.3.1 組織了校內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí)
                  2019年12月2日由索延晉校長(zhǎng)帶領(lǐng)6人前往臨汾市汾河技術(shù)學(xué)校進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習(xí);每月邀請(qǐng)校外知名企業(yè)家開(kāi)展全體教職工 “師德師風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)和“團(tuán)建”學(xué)習(xí)。
          圖為我校邀請(qǐng)樊登讀書(shū)協(xié)會(huì)來(lái)我校授牌并培訓(xùn)

          3.png

             圖為我校教師進(jìn)行“師德師風(fēng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。


          3.3.2 注重發(fā)揮校內(nèi)教研活動(dòng)的作用
                每周四的教研活動(dòng)時(shí)間,教導(dǎo)處安排了集中學(xué)習(xí)、教學(xué)觀(guān)摩、主題研討、體驗(yàn)活動(dòng)等不同形式的教研活動(dòng),喚發(fā)了廣大教師參與教研、反思教學(xué)的熱情。6.png3.4規(guī)范管理情況
                  為了促進(jìn)學(xué)校持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展,在深入調(diào)研、充分論證、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校制定了《“十三五”期間發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》,學(xué)校各個(gè)部門(mén)職責(zé)明確,強(qiáng)化落實(shí)。教務(wù)處加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理、課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教科研工作等;政教處認(rèn)真落實(shí)《德育工作方案》和《臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)生行為管理細(xì)則》,加大班主任的考核和聘任,安全保衛(wèi)制度健全,責(zé)任落實(shí),安全工作有計(jì)劃、有預(yù)案、有演練,安全設(shè)施齊全有效,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;后勤處保障有利,加強(qiáng)預(yù)算管理,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算并認(rèn)真執(zhí)行,保證教學(xué)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,營(yíng)造優(yōu)美、舒適的人文環(huán)境。
          3.4.1教學(xué)管理
                (1)落實(shí)常規(guī)檢查,做好常規(guī)工作
          教學(xué)管理嚴(yán)謹(jǐn)有序。分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)對(duì)老師的備課、講課、學(xué)習(xí)筆記、與學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查。普遍性的問(wèn)題,在例會(huì)上進(jìn)行反饋;個(gè)別問(wèn)題,及時(shí)與代課老師及班主任進(jìn)行溝通。并將學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給教師,為教師提高課堂教學(xué)效果搭建了良好的平臺(tái)。   
          學(xué)校成立以分管教學(xué)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各教研組長(zhǎng)為成員的教學(xué)質(zhì)量考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)行為和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管與考評(píng)。第一,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)巡查。每日進(jìn)行常規(guī)檢查和巡查,并作檢查記錄。第二,定期開(kāi)展教學(xué)檢查。每學(xué)期進(jìn)行5次教學(xué)檢查,檢查學(xué)期教學(xué)總計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、單元教學(xué)計(jì)劃、分課時(shí)教案、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定等。第三,實(shí)行教學(xué)督導(dǎo)。每2年完成一個(gè)周期的教師工作督導(dǎo)。第四,注重考試評(píng)價(jià)。除期末考試外,還增加了成績(jī)?cè)驴?,每次的考核結(jié)果直接與任課教師及班主任的工資掛鉤,使學(xué)校形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,有力地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的開(kāi)展。                                                                                                                        
                 (2)狠抓課題研究,提高教師教研水平
          我校每月兩次教研活動(dòng),教研會(huì)上,每個(gè)教研組一個(gè)教研任務(wù),組內(nèi)集思廣議開(kāi)展研究,我們?cè)谶@些活動(dòng)中組織教師學(xué)習(xí)理論,集體評(píng)課,統(tǒng)一備課,并對(duì)教法和學(xué)法進(jìn)行探討。教導(dǎo)處不但要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤了解,而且還要在期末對(duì)各組活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。
                (3)突出教學(xué)特色,提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能
          為了強(qiáng)化學(xué)生的專(zhuān)業(yè),我校利用課余時(shí)間,組織了各種形式的“興趣小組”,其內(nèi)容包括——聲樂(lè)、電子琴、民舞、街舞、現(xiàn)代舞,美術(shù)和手工。這些興趣小組每周都安排固定時(shí)間定期活動(dòng)和訓(xùn)練。其中聲樂(lè)隊(duì)、舞蹈隊(duì)經(jīng)常參加社會(huì)公益活動(dòng),受到了社會(huì)各界人士的高度評(píng)價(jià)。7.png3.4.2 學(xué)生管理
                 2019年,我們?cè)谝酝ぷ骰A(chǔ)上,繼續(xù)執(zhí)行班主任“八本”管理制度,一是進(jìn)一步完善了班級(jí)管理?xiàng)l例和班級(jí)量化考核等評(píng)比條款,提高了評(píng)比的操作性、實(shí)效性、公正性;二是發(fā)揮班主任管理班級(jí)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,班主任根據(jù)學(xué)校德育工作的目標(biāo)和措施,圍繞“如何加強(qiáng)習(xí)慣養(yǎng)成教育、如何加強(qiáng)班干部管理、如何提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量、如何創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)”制定了切實(shí)可行的班級(jí)工作計(jì)劃和班級(jí)管理辦法及措施;不定期對(duì)班主任“八本”進(jìn)行抽查檢查,對(duì)“工作心得本”上班主任如何處理班級(jí)問(wèn)題、方法、結(jié)果能夠做到及時(shí)了解,并定期每月召開(kāi)主題班會(huì),確實(shí)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理工作。
                  我校注重開(kāi)展優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)比工作,在2019年,我校又評(píng)選了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部和學(xué)生,進(jìn)一步激勵(lì)全體學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,爭(zhēng)取從全方面發(fā)展自己。學(xué)生對(duì)這一系列制度和措施非常滿(mǎn)意。
          學(xué)校在學(xué)生日常管理方面實(shí)行了嚴(yán)格的封閉式管理, 學(xué)生請(qǐng)假外出必須填寫(xiě)教育部門(mén)規(guī)定的請(qǐng)假條并由班主任簽字、值班領(lǐng)導(dǎo)審批、學(xué)生處蓋章后才能外出;每天晚間實(shí)行學(xué)生會(huì)干部和值班領(lǐng)導(dǎo)、教師聯(lián)合查鋪制度。學(xué)生在校園內(nèi)實(shí)行“五統(tǒng)一、四嚴(yán)格”的管理制度,即統(tǒng)一佩戴胸卡、統(tǒng)一晚間活動(dòng)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一就寢的“五統(tǒng)一”管理方法;落實(shí)制度嚴(yán)、評(píng)比嚴(yán)、檢查嚴(yán)、保衛(wèi)嚴(yán)的“四嚴(yán)格”管理措施,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
          3.4.3 財(cái)務(wù)管理
                 學(xué)校創(chuàng)辦時(shí)個(gè)人出資150萬(wàn)元,嚴(yán)格按照《民辦教育促進(jìn)法》的有關(guān)規(guī)定,建立了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、資產(chǎn)等管理制度,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)、出納人員,明確分工、各負(fù)其責(zé)、共同把關(guān)。我們按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校實(shí)際情況設(shè)置了日記帳、明細(xì)帳和總帳。每年所收費(fèi)用全部上交到財(cái)政專(zhuān)戶(hù),由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管。
               (1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵循政府采購(gòu)項(xiàng)目的管理規(guī)程,做到立項(xiàng)、審批、財(cái)審、網(wǎng)報(bào)等及時(shí)規(guī)范,了解學(xué)校財(cái)務(wù)情況,編制學(xué)校預(yù)算,制定年度貨物、工程類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃,合理分配使用公用經(jīng)費(fèi)。
               (2)政府采購(gòu)的每一個(gè)項(xiàng)目文件通過(guò)精細(xì)整理,做好采購(gòu)項(xiàng)目紙質(zhì)檔案和電子檔案。
               (3)進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)管理方案,建立了固定資產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。按學(xué)期定時(shí)清點(diǎn)固定資產(chǎn),做好庫(kù)存轉(zhuǎn)入工作。
          3.4.4 后勤管理 
              (1)遵循“兵馬未動(dòng)糧草先行”的原則,對(duì)開(kāi)學(xué)之前的資金預(yù)算、物資儲(chǔ)備、用品購(gòu)置、校園綠化、衛(wèi)生清潔等工作,都要提前做好,保障開(kāi)學(xué)教學(xué)秩序正常運(yùn)行。
              (2)實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物登記制度;資產(chǎn)、實(shí)物入臺(tái)帳制度;每日財(cái)產(chǎn)巡視制度;特種設(shè)備特殊管理制度。
              (3)完善了管理員、清潔工、公寓老師、延期鍋爐工、電工、門(mén)衛(wèi)的管理制度和考核辦法,并簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
             (4)對(duì)水、汽、電及日常維修工作及時(shí)到位。
             (5)服務(wù)報(bào)修登記及時(shí),即報(bào)即修、隨叫隨到。
             (6)加強(qiáng)后勤社會(huì)化服務(wù)管理。我校后勤社會(huì)化后,財(cái)務(wù)處和總務(wù)處做到嚴(yán)格把關(guān)各家公司的資質(zhì),合同完備,手續(xù)齊全,定時(shí)定期檢查服務(wù)價(jià)格,質(zhì)檢報(bào)告達(dá)到相關(guān)部門(mén)檢測(cè)要求。
          3.4.5 安全管理
                 規(guī)范化管理,明確責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神及要求,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全防范工作,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全教育,保障了師生及校園的安全穩(wěn)定。學(xué)校先后舉辦了有關(guān)禁毒安全、交通安全、消防安全、食品安全、校舍安全、活動(dòng)安全、宿舍安全、防溺水安全和防自然災(zāi)害安全等一系列安全教育活動(dòng);學(xué)校還通過(guò)每周?chē)?guó)旗下的講話(huà)、班會(huì)課、“致家長(zhǎng)的一封信”等形式,提高師生和學(xué)生家長(zhǎng)的自身保護(hù)能力及安全防范意識(shí),進(jìn)一步鞏固校園及周邊的安全;學(xué)校重視衛(wèi)生疾控管理,嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度,嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”,嚴(yán)格控制食品購(gòu)進(jìn)渠道,保障食品質(zhì)量,保證食堂環(huán)境衛(wèi)生安全。
              (1)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立以校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及校各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了嚴(yán)格的安全制度。大型活動(dòng),學(xué)校都有相應(yīng)的安全預(yù)案、安全責(zé)任人。
              (2)注重能力建設(shè)。按照各級(jí)政府部門(mén)對(duì)學(xué)校安全工作的要求,結(jié)合我校工作實(shí)際,主要抓了三化三體系安全建設(shè)工程。即安全教育課程化、應(yīng)急演練常態(tài)化、安全職責(zé)全員化;安全保障體系、家校共管體系、安全工作考核體系。落實(shí)“一崗雙責(zé)”;開(kāi)展“兩方面教育”即安全教育、法治和心理健康教育;強(qiáng)化“三防”演練即應(yīng)急逃生演練、防暴演練、消防演練;細(xì)化“四項(xiàng)”管理即一日安全常規(guī)管理、一周安全常規(guī)管理、分管領(lǐng)導(dǎo)安全帶班管理、校園隱患排查及周邊環(huán)境治理;抓實(shí)“五防”工作即防校園擁擠踩踏事故、預(yù)防校園欺凌、做好校園消防安全工作、做好傳染病防控工作、做好防食物中毒工作。
              (3)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域管理。主任親自帶隊(duì),定期對(duì)學(xué)生食品安全、衛(wèi)生安全、消防設(shè)施設(shè)備安全、用水安全、用電安全、安保系統(tǒng)安全進(jìn)行及時(shí)排查,保障安全區(qū)域無(wú)死角。
              (4)重視宣傳教育。通過(guò)校園廣播、宣傳欄、安全課、黑板報(bào)等陣地,對(duì)師生進(jìn)行防火、用電、交通安全、防盜、防詐騙、防食物中毒、防各種流行傳染病等內(nèi)容開(kāi)展宣傳教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。                                                         
                   為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理 ,我校實(shí)行24小時(shí)值班制度。每天安排一名中層領(lǐng)導(dǎo)、一名班主任、一名辦公室值班人員對(duì)學(xué)生的一日活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。在日常的管理中,對(duì)學(xué)生的請(qǐng)假問(wèn)題,要求特別嚴(yán)格,凡涉及到出校門(mén),必須由家長(zhǎng)親自給班主任請(qǐng)假,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可離校。逢禮拜,學(xué)生回家后,要求家長(zhǎng)給當(dāng)日值班老師打“平安電話(huà)”,并做詳細(xì)記錄,這項(xiàng)工作從辦校延續(xù)至今得到了家長(zhǎng)和學(xué)生的一致贊許。學(xué)校自辦學(xué)到現(xiàn)在,從未發(fā)生過(guò)任何安全事故。
          3.4.6 科研管理、隊(duì)伍建設(shè)
                本年度主要圍繞《職業(yè)學(xué)校課堂教學(xué)改革實(shí)踐研究》課題,各教研組組織開(kāi)展了改聽(tīng)評(píng)課活動(dòng);開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技能大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、公開(kāi)課大賽活動(dòng);分三輪組織開(kāi)展了課改達(dá)標(biāo)課、研討課和優(yōu)質(zhì)課展示驗(yàn)收活動(dòng),第一輪全校所有任課教師全部參與,人人達(dá)標(biāo),第二輪研討課,互相學(xué)習(xí),相互借鑒,揚(yáng)長(zhǎng)避短,解決課堂課改存在的問(wèn)題,基本形成各學(xué)科課堂教學(xué)模式;第三輪優(yōu)質(zhì)課,各學(xué)科代表講課,細(xì)化課堂教學(xué)各環(huán)節(jié),形成最終模式。圖為我校教師公開(kāi)課和優(yōu)質(zhì)聽(tīng)評(píng)活動(dòng)。

          3.4.7 管理隊(duì)伍建設(shè)
               我校實(shí)行董事長(zhǎng)總負(fù)責(zé),下設(shè)校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)各管一片的管理機(jī)制,制定了各級(jí)各部門(mén)的管理制度。為了進(jìn)一步提高管理人員的水平,我們從兩方面來(lái)抓:一是注重學(xué)習(xí),每周利用行政例會(huì)的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)教育方針政策、教育教學(xué)原理、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提高領(lǐng)導(dǎo)的決策、組織、協(xié)調(diào)能力。二是嚴(yán)格要求,凡領(lǐng)導(dǎo)成員必須客觀(guān)公正、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、率先垂范。年終各部門(mén)管理人員要接受全體教職員工的測(cè)評(píng),通過(guò)制度創(chuàng)新和意見(jiàn)反饋促使大家對(duì)照先進(jìn)找差距,不斷完善自我。經(jīng)過(guò)多年努力,我們打造了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
          3.4.8 管理信息化水平
               (1)加強(qiáng)學(xué)生信息化管理,提高管理的針對(duì)性。
          學(xué)校管理方面,通過(guò)政務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了與外部各主管部門(mén)的聯(lián)通,文件收發(fā)、材料報(bào)送、信息發(fā)布都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和政務(wù)平臺(tái)進(jìn)行;
          加強(qiáng)教學(xué)的信息化管理,提高教學(xué)的管理水平是提升學(xué)校管理水平的一個(gè)重要方面。在使用信息管理平臺(tái)的情況下能夠提高管理效率,保證決策的科學(xué)性,節(jié)約人力成本。 在學(xué)生的信息化管理方面,目前,我們僅僅有學(xué)生的學(xué)籍、學(xué)期成績(jī)、家庭住址、家長(zhǎng)姓名等。還需加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的性格特點(diǎn)和成長(zhǎng)歷程完善。校內(nèi)正在向無(wú)紙化辦公實(shí)現(xiàn),目前各類(lèi)通知、公告、工作計(jì)劃、活動(dòng)安排等均通過(guò)教職工QQ群、微信群、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站發(fā)布。
              (2)加強(qiáng)教學(xué)信息化管理,提高管理的實(shí)效性。
          目前,我校在教學(xué)方面還沒(méi)有完全實(shí)行信息化管理,學(xué)生管理方面,通過(guò)學(xué)籍報(bào)送系統(tǒng)、國(guó)家中職助學(xué)金管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生學(xué)籍的整合,但是在很多方面仍有發(fā)展空間:一是關(guān)于學(xué)生編班目前還沒(méi)有很好的軟件支持。二是年級(jí)課程表編排仍然是電腦操作下的手工化,沒(méi)有達(dá)到利用軟件而最優(yōu)化。以上的兩個(gè)方面將是在以后工作需要逐步加強(qiáng)研究與落實(shí),從而提升管理水平。
          3.5.德育工作情況
                 學(xué)校高度重視德育工作,堅(jiān)持德育為首的工作思路,學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)全校德育工作。
          3.5.1德育實(shí)施情況
                從 2003 年起,學(xué)校創(chuàng)建了從晨跑、誦讀、班歌、閱讀的日常行為養(yǎng)成教育活動(dòng);在教學(xué)樓走廊上懸掛、張貼各種名人名言、警示語(yǔ)錄、傳統(tǒng)文化經(jīng)典篇目、校訓(xùn)、企業(yè)文化等教育內(nèi)容,學(xué)校校園文化融合了儒家文化、企業(yè)文化與職業(yè)教育特點(diǎn),校園內(nèi)的《學(xué)生養(yǎng)成歌》、《德育教育手冊(cè)》等彰顯了職教特色,營(yíng)造了良好的育人環(huán)境,形成校園文化特色,全方位打造環(huán)境育人的良好氛圍,達(dá)到“潤(rùn)物無(wú)聲”的育人效果;學(xué)校每年都舉行校園文化藝術(shù)節(jié)、職業(yè)教育活動(dòng)周、技能展示、推普周、運(yùn)動(dòng)會(huì)等主題活動(dòng),成為全校師生展示技能和風(fēng)采的大舞臺(tái),豐富了師生業(yè)余文化生活,展現(xiàn)學(xué)生個(gè)性潛能,激發(fā)學(xué)生愛(ài)校護(hù)校熱情,形成安全、文明、和諧的育人氛圍。
          學(xué)校制訂德育分級(jí)目標(biāo),分階段、分年級(jí)來(lái)開(kāi)展德育工作。一是養(yǎng)成教育。對(duì)于每年入校的新生,學(xué)校在入學(xué)軍訓(xùn)中讓學(xué)生學(xué)習(xí)軍人的優(yōu)良傳統(tǒng),明白自己的一言一行代表著學(xué)校的形象。對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣和文明素質(zhì)進(jìn)行明確規(guī)定,二是感恩教育。升國(guó)旗儀式上,學(xué)生進(jìn)行國(guó)旗下演講;開(kāi)展主題班會(huì)等倡導(dǎo)大家從身邊小事做起,用自己的行動(dòng)去感恩他人、善待他人。三是責(zé)任教育。通過(guò)團(tuán)體比賽,班級(jí)展示等多種形式的主題教育活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,教育和引導(dǎo)學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
                 我校德育工作機(jī)構(gòu)健全,制度完善,有專(zhuān)門(mén)的德育課教師,從很多方面保證了學(xué)生的思想道德教育。目前,學(xué)校使用國(guó)家規(guī)定的德育教材并且開(kāi)設(shè)禮儀課程。我校學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,制度完善,在平時(shí)的學(xué)生管理工作中,發(fā)揮著舉足輕重的作用。主要表現(xiàn)在對(duì)各班學(xué)生的紀(jì)律檢查、行為規(guī)范、衛(wèi)生環(huán)境等工作中,并采取班級(jí)量化考核的辦法,針對(duì)每月量化考核成績(jī)進(jìn)行一次全校通報(bào),全校評(píng)比,并在次月第一周升旗儀式上進(jìn)行班級(jí)“流動(dòng)紅旗”頒發(fā)。
          3.5.2 校園文化建設(shè)
                學(xué)校是學(xué)生接受教育最主要的場(chǎng)所,校園內(nèi)設(shè)置了激勵(lì)學(xué)生勤奮向上的標(biāo)語(yǔ),做到“讓墻壁說(shuō)話(huà),展示班級(jí)風(fēng)采”。學(xué)校每周一堅(jiān)持升國(guó)旗活動(dòng),每逢重大節(jié)日和活動(dòng),以板報(bào)的形式進(jìn)行宣傳教育。
          每年我校定期舉辦“學(xué)生健美操比賽” “迎新生文藝匯演”“元旦聯(lián)歡晚會(huì)”“校園歌手大賽”“畢業(yè)生技能大賽“美工作品展”以及“教室文化布置”等一系列的活動(dòng),為學(xué)生提供了展示自我的平臺(tái),同時(shí)也進(jìn)一步豐富了校園文化生活。除此之外,根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要,我們?cè)谟捉檀缶V之外,增設(shè)了街舞課,深受學(xué)生的喜愛(ài)。
          另外,我們還充分利用學(xué)校圖書(shū)室、閱覽室和班級(jí)圖書(shū),開(kāi)展“讀名著、學(xué)偉人、做名人”等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生“讀書(shū)好”、“好讀書(shū)”、“讀好書(shū)”的習(xí)慣,通過(guò)各種有效途徑,營(yíng)造“書(shū)香校園”,構(gòu)建“和諧校園”。并在學(xué)期末評(píng)出“我愛(ài)閱讀”優(yōu)秀小讀者。
          圖為教室文化建設(shè)。

          3.5.3 文明風(fēng)采開(kāi)展情況
               今年10月,在山西省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽中,我校學(xué)生組參賽3人,教師組參賽4人,均獲得三等獎(jiǎng),使學(xué)生的技能和教師的專(zhuān)業(yè)得到了充分的展示。
          3.5.4 社團(tuán)活動(dòng)

          12.png 我校社團(tuán)組織主要有:舞蹈隊(duì)、聲樂(lè)合唱隊(duì)、電子琴演奏、書(shū)畫(huà)社、吉他隊(duì)、演講與口才社團(tuán)、葫蘆絲隊(duì)、硬筆書(shū)法興趣小組等,各社團(tuán)在負(fù)責(zé)教師的指導(dǎo)下,定期開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),極大的豐富了學(xué)生校園生活,培養(yǎng)了學(xué)生技能,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

          13.png3.5.5 團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)組織建設(shè)
               (1)團(tuán)委會(huì)。學(xué)?,F(xiàn)有14個(gè)團(tuán)支部,每個(gè)支部機(jī)構(gòu)健全,各團(tuán)支部在校團(tuán)委的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展工作,定期舉辦團(tuán)日活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)對(duì)本支部的青年進(jìn)行思想教育,并對(duì)思想先進(jìn)、要求進(jìn)步的同學(xué)及時(shí)吸收到團(tuán)組織中來(lái),每年5月份舉辦入團(tuán)儀式。今年9月份將將團(tuán)員全部錄入團(tuán)建系統(tǒng)。
          2019年我校團(tuán)委協(xié)學(xué)生處共同開(kāi)展了“文明禮儀月”“師恩難忘” “感恩節(jié)”“重陽(yáng)節(jié)情系敬老院”“植樹(shù)節(jié)--我和春天有個(gè)約會(huì)”等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)加強(qiáng)了團(tuán)員學(xué)生的思想、政治教育,提高了廣大青年學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng),使我校團(tuán)委工作有了新的進(jìn)展,為學(xué)校團(tuán)委今后的工作確立了更高更遠(yuǎn)的方向
               (2)學(xué)生會(huì)。校學(xué)生會(huì)是學(xué)生自我管理的主要力量,是學(xué)校管理工作的得力助手。學(xué)生會(huì)本著“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的原則,下設(shè)衛(wèi)生部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)律部、文體部,分工合作,參與學(xué)校各項(xiàng)管理工作,從早上查操到晚間查鋪,學(xué)生會(huì)干部無(wú)時(shí)不在,從寢室、教室、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生檢查到上課、巡查和各類(lèi)大型活動(dòng)的組織實(shí)施,學(xué)生會(huì)干部無(wú)處不在,校園里每天都活躍著她們忙碌的身影,為學(xué)校管理發(fā)揮積極作用。學(xué)校每年進(jìn)行學(xué)生會(huì)成員增選,每?jī)赡赀M(jìn)行換屆選舉,將各班級(jí)學(xué)習(xí)刻苦、工作認(rèn)真、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生吸納進(jìn)來(lái),打造一支高素質(zhì)的學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,既提高學(xué)生會(huì)的工作效率,也使她們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻?,每年都有一大批?yōu)秀學(xué)生會(huì)干部涌現(xiàn)出來(lái),為學(xué)校爭(zhēng)得各種榮譽(yù)。成為學(xué)校管理的好助手,實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的自主管理。
          3.6黨建情況
                   學(xué)校黨委在市委、市政府和教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強(qiáng)黨委建設(shè),不斷開(kāi)拓工作思路,認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。一是加強(qiáng)思想建設(shè),提高整體素質(zhì)。深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為首要的政治任務(wù)。加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,規(guī)范教師的從教行為,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。二是強(qiáng)化組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全體黨員教師爭(zhēng)做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開(kāi)課(示范課)進(jìn)行崗位練兵,在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用。三是落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。把“兩個(gè)責(zé)任”記在心上、扛在肩上、落在實(shí)處,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷取得新成效。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),落實(shí)主體責(zé)任,在明責(zé)上下功夫,在壓責(zé)上下功夫,在查責(zé)和促責(zé)上下功夫,在評(píng)責(zé)和問(wèn)責(zé)上下功夫,在學(xué)校形成想抓、想落實(shí),會(huì)抓、會(huì)落實(shí)的濃厚氛圍。四是落實(shí)黨內(nèi)生活準(zhǔn)則,加強(qiáng)黨內(nèi)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨組織議事規(guī)則。一年來(lái),學(xué)校支部在區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,積極組織,精心部署,開(kāi)展了“繼續(xù)教育學(xué)習(xí)”、“評(píng)模范職工”、“自我批評(píng)”等一系列扎實(shí)有效的黨建工作,為創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、構(gòu)筑了堅(jiān)強(qiáng)的保障,為建設(shè)和諧校園做出了積極的貢獻(xiàn)。 
                   凡屬重大問(wèn)題都按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,由黨委會(huì)集體討論,做出決定;黨委委員根據(jù)集體的決定和分工,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定召開(kāi)全體黨員大會(huì)、支部委員會(huì)議,小組黨員會(huì)議,上好黨課,做好會(huì)議記錄,保障會(huì)議實(shí)效,錘煉黨性,提高黨員自身修養(yǎng)。
          4.校企合作
          4.1校企合作開(kāi)展情況和效果
                 校企合作是我校辦學(xué)的一大特色,立足專(zhuān)業(yè)和學(xué)科教學(xué)改革,謀劃學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展新變革,是學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成才的助推器。校企合作是我校辦學(xué)的一大特色,立足專(zhuān)業(yè)和學(xué)科教學(xué)改革,謀劃學(xué)校專(zhuān)業(yè)發(fā)展新變革,是學(xué)校發(fā)展和學(xué)生成才的助推器。
             (一)增強(qiáng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野,提高專(zhuān)業(yè)辦學(xué)知名度。本年度與媛媛舞蹈中心、同盛幼兒園、江蘇和碩科技園簽訂了為期兩個(gè)月的跟崗實(shí)習(xí)協(xié)議,共有75名專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)學(xué)生于11月1日到達(dá)企業(yè)指定崗位、在實(shí)踐崗位上從師于企業(yè)業(yè)務(wù)骨干,更進(jìn)一步提高了學(xué)生專(zhuān)業(yè)新技能和專(zhuān)業(yè)意識(shí)。
             (二)為加快市域范圍內(nèi)幼兒教育事業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮我校和各幼兒園在教學(xué)、師資、科研、設(shè)備等方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)、師資培養(yǎng)、幼教科研和社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化辦學(xué)條件,拓寬辦學(xué)途徑,提升教師素質(zhì),提高保教水平和幼師生培養(yǎng)質(zhì)量,我校自辦校至今已在北京、深圳設(shè)立了就業(yè)辦事處,實(shí)行全方位的跟蹤管理,同多家大幼兒園建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,簽訂了合作協(xié)議,有的成為我們的實(shí)習(xí)基地,有的成為我校畢業(yè)生定點(diǎn)就業(yè)單位。如:北京的紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)、北京尚德國(guó)學(xué)連鎖教育機(jī)構(gòu)、臨汾的正宇幼兒園、育鑫幼兒園等,徹底解決了我校幼師生見(jiàn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)問(wèn)題,促進(jìn)了幼師學(xué)生、幼兒園教師和我校專(zhuān)業(yè)課三類(lèi)教師的共同成長(zhǎng),取得了合作共享、互惠共贏的良好效果,受到基層幼兒園、地方政府和學(xué)生家長(zhǎng)的廣泛好評(píng)。
          4.2學(xué)生實(shí)習(xí)情況。
                   根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,我校三年制幼師班的實(shí)習(xí)安排在第三學(xué)年的上半年進(jìn)行。實(shí)習(xí)時(shí)間為半個(gè)學(xué)期,實(shí)習(xí)地點(diǎn)主要以“幼教聯(lián)盟”各幼兒園為主,同時(shí)兼顧到擴(kuò)大學(xué)校影響而選擇一些規(guī)模大、教育理念新的外省市幼兒園作為實(shí)習(xí)點(diǎn)。學(xué)校不斷加強(qiáng)校企合作,強(qiáng)化技能教學(xué),不斷更新技能知識(shí),優(yōu)化課程設(shè)置。高質(zhì)量的就業(yè)是建立在學(xué)生較強(qiáng)的技能水平基礎(chǔ)上的,學(xué)校在教學(xué)過(guò)程中加大了學(xué)生的技能訓(xùn)練力度,使學(xué)生能夠掌握熟練的專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)與就業(yè)崗位的“零距離”對(duì)接,為了鼓勵(lì)校企合作,實(shí)習(xí)期滿(mǎn),用人單位可優(yōu)先錄用成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,校企合作有力地促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,有效提高了教師教學(xué)水平,提升了學(xué)生職業(yè)技能。
                   為了強(qiáng)化實(shí)習(xí)期間的安全管理,各幼兒園制定了《實(shí)習(xí)工作具體管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《實(shí)習(xí)生安全及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度性文件。學(xué)生實(shí)習(xí)期間和幼兒園簽訂“實(shí)習(xí)安全協(xié)議”,并為每位實(shí)習(xí)生購(gòu)買(mǎi)“實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)”,安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)接送實(shí)習(xí)生。
          4.3集團(tuán)化辦學(xué)情況
                    集團(tuán)化辦學(xué)要注重學(xué)校的文化移植,合作辦學(xué)不僅是教育發(fā)展政策的要求,也是教育新常態(tài)下的要求,我?,F(xiàn)屬臨汾市美材匯電子商務(wù)有限公司,旗下山西立恒鋼鐵技工學(xué)校,侯馬美材匯職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等,逐步實(shí)現(xiàn)資源共享,為學(xué)生提供不同方向的發(fā)展和鍛煉,借集團(tuán)化大的空間平臺(tái)和資源辦好教育,讓更多學(xué)生和家長(zhǎng)受益。在集團(tuán)和辦學(xué)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了資源共享、互惠互利、工學(xué)結(jié)合,最終達(dá)到了學(xué)校與企業(yè)雙贏,強(qiáng)化了我校學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的場(chǎng)地教學(xué)和新型技術(shù)的掌握,提高了我校學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,大力推動(dòng)了我校的教育事業(yè)發(fā)展。
              5.社會(huì)貢獻(xiàn)
          5.1技術(shù)技能人才培養(yǎng)。
                  學(xué)校不斷加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng),組織師生參加省、市、區(qū)級(jí)等各項(xiàng)技能大賽獲獎(jiǎng),有計(jì)劃培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)需求培養(yǎng)適應(yīng)需求人才。
          5.2社會(huì)服務(wù)
          5.2.1積極開(kāi)展系列社會(huì)培訓(xùn)
                 2016年,學(xué)校面向社會(huì)組織開(kāi)展“練手好字,五天速成”師資培訓(xùn),舞蹈師資培訓(xùn)500人次,取得良好社會(huì)效益。
          5.2.2積極參加社會(huì)活動(dòng)
                 每年均參加堯都區(qū)屯里鎮(zhèn)“九九重陽(yáng)節(jié)”慰問(wèn)敬老院公益演出和洪洞縣“大槐樹(shù)尋根祭祖”演出活動(dòng)。
          5.3對(duì)口支援
                  學(xué)校認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方關(guān)于職業(yè)教育均衡化發(fā)展的政策精神,積極開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué),創(chuàng)建了對(duì)口幫扶聯(lián)合辦學(xué)的新模式。2019年我校選派優(yōu)秀教師到立恒鋼鐵技工學(xué)校,解決了該校專(zhuān)業(yè)課教師師資不足的難題;定期或不定期組織了學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師入校送教送研,加強(qiáng)了技術(shù)和理論指導(dǎo)。
                學(xué)校還對(duì)貧困生群體積極開(kāi)展心理扶貧工作,培養(yǎng)他們的感恩意識(shí),以后立志成才,回報(bào)社會(huì),對(duì)他們開(kāi)展有針對(duì)性的心理健康咨詢(xún)等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生正確看待貧困,克服自卑心理,做生活的強(qiáng)者,成為真正的有益于社會(huì)的人;加強(qiáng)與學(xué)生、家長(zhǎng)的溝通與交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生,防范于未然;抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng),與每一位學(xué)生都談一次心,建立朋友般的師生關(guān)系,平等對(duì)話(huà),做到師生之間的相互悅納;開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、惜時(shí)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活作風(fēng)。
              6.舉辦者履責(zé)
              6.1經(jīng)費(fèi)   
                   學(xué)校自主辦學(xué),制度健全,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策和文件要求,經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家下?lián)艿拿鈱W(xué)費(fèi),其他收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)財(cái)政局和物價(jià)局統(tǒng)一規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。每年所收費(fèi)用全部上交到財(cái)政專(zhuān)戶(hù),由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)管,主要用于教育投入和改善辦學(xué)條件。
          6.2政策措施   
                   我校強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展方向,主任全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)工作,定期召開(kāi)主任辦公會(huì)議,教職工代表大會(huì),審議表決學(xué)校重大工作,保證政務(wù)公開(kāi)透明;學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的干部管理制度,建立部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制;學(xué)校充分落實(shí)辦學(xué)自主權(quán),按照招生計(jì)劃實(shí)施招生,嚴(yán)格落實(shí)教師編制規(guī)定,按縣有關(guān)政策要求開(kāi)展教師招聘工作,為提升學(xué)校辦學(xué)水平,制定了一系列規(guī)章制度,確保辦學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。在原有的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各部門(mén)崗位職責(zé)、會(huì)議制度、資助管理制度、值班制度、保衛(wèi)科制度等。學(xué)校強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展方向,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)工作,定期召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)議,教職工代表大會(huì),審議表決學(xué)校重大工作,保證政務(wù)公開(kāi)透明。學(xué)校實(shí)行嚴(yán)格的干部管理制度,建立部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保事事有落實(shí),件件有回音。
          秉持客戶(hù)思維,倡導(dǎo)服務(wù)至上。學(xué)校提出以學(xué)生為中心,教師為學(xué)生服務(wù),干部為職工服務(wù),后勤為前勤服務(wù)的同心圓式服務(wù)模式。實(shí)行服務(wù)對(duì)象首問(wèn)責(zé)任制,把服務(wù)對(duì)象的滿(mǎn)意度作為檢驗(yàn)各部門(mén)教育教學(xué)質(zhì)量水平的重要因素。
          實(shí)行全員聘任,實(shí)施績(jī)效管理。每年對(duì)全校的中層干部和教師實(shí)行全員聘任。根據(jù)“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,不斷完善《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法》,根據(jù)教干、教師和工勤不同的特點(diǎn),著重從完成工作量和取得的實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、公開(kāi)、公正的考核,拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資收入差距,受到了教職工廣泛的擁護(hù)和支持。
          7.特色創(chuàng)新
          案例一:
           
          加強(qiáng)師資培訓(xùn) 人人技能過(guò)硬
           
                 學(xué)期初,高二年級(jí)學(xué)生全員參與藝術(shù)特長(zhǎng)提升培訓(xùn),創(chuàng)造濃郁的校園文化氛圍。利用每天下午的時(shí)間和休息時(shí)間積極進(jìn)行文藝展演活動(dòng)。根據(jù)我校實(shí)際,確定開(kāi)展了舞蹈、美術(shù)、吉他、口才、書(shū)法。
           
           
                   為充分挖掘文化藝術(shù)資源,教師深入到學(xué)生中間,精心指導(dǎo),學(xué)生才能學(xué)有所成,培養(yǎng)濃厚的興趣。本學(xué)期培訓(xùn),我們邀請(qǐng)到臨汾市吉他協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、藝中人播音主持高校長(zhǎng)、舞韻舞蹈培訓(xùn)學(xué)校蘆校長(zhǎng)、飛羽舞蹈培訓(xùn)學(xué)校樊校長(zhǎng)、紅畫(huà)室少兒書(shū)畫(huà)閆校長(zhǎng)以及練手好字郝老師擔(dān)任我們的藝術(shù)培訓(xùn)教師。每周利用每天下午時(shí)間進(jìn)行排練。另外此次美術(shù)手工作品展,全校學(xué)生都參與了繪畫(huà)、書(shū)法展演,美術(shù)教師深入到學(xué)生中間去,個(gè)別指導(dǎo),掀起了全校學(xué)生追求藝術(shù)的高潮。涌現(xiàn)出了一幅幅精美作品,雖然略顯稚嫩,但已初有功底。多數(shù)學(xué)生對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,學(xué)生中練習(xí)繪畫(huà)、書(shū)法已蔚然成風(fēng)。這一改革主要為了提升每個(gè)學(xué)生的技能,除了學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的課程,每天都學(xué)習(xí)計(jì)劃以外的知識(shí),提升每個(gè)學(xué)生的技能,培養(yǎng)學(xué)生人人都當(dāng)“小老師”。
          案例二:
          人人一手漂亮字  傳統(tǒng)文化技能強(qiáng)
                   我校集團(tuán)總部研發(fā)的 “練手好字、五天速成”項(xiàng)目在我推廣至今取得良好效果,該項(xiàng)目簡(jiǎn)單易學(xué)好掌握,講法不講字,短時(shí)間內(nèi)就能練好楷書(shū)字體,通過(guò)實(shí)踐,效果頗佳,學(xué)生字體變化很大,而且很多學(xué)生除了自己可以寫(xiě)好之外,還可以把方法講給他人,目前,我校正在掀起一股練字熱潮,鼓勵(lì)學(xué)生參加師資團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),在讓學(xué)生學(xué)習(xí)“練手好字”的同時(shí),培養(yǎng)“小老師”,通過(guò)學(xué)生自薦,師資培訓(xùn)部評(píng)課,選出一批口才好,能授課的“小老師”深入各班級(jí)進(jìn)行鋼筆字授課,交叉給各班講課鍛煉學(xué)生的膽量和各方面能力。這一舉措既能讓學(xué)生練字技能得到進(jìn)一步的提高,同時(shí)也很好的鍛煉了學(xué)生的心理素質(zhì),成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生,這將為學(xué)生就業(yè)、升學(xué)奠定良好的基礎(chǔ)。
          書(shū)法是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,為進(jìn)一步提高學(xué)生硬筆書(shū)法水平,感悟漢字的神奇魅力,更好地踐行“寫(xiě)好中國(guó)字,做好幼教人”,2019年5月20日上午職業(yè)活動(dòng)周期間,我校開(kāi)展了全校硬筆書(shū)法大賽。

            練手好字五天速成致力于學(xué)生,秉承“傳承漢字文化、傳播華夏瑰寶,弘揚(yáng)中華文明”的理念,力求達(dá)到“有效、速成、完美”的境界,以專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注的就精神,讓每個(gè)學(xué)生都能寫(xiě)著漂亮字自信步入工作崗位! 
          8、主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
          8.1學(xué)生方面:
                  生源不足主要因?yàn)樯鐣?huì)與學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)國(guó)家的職教政策認(rèn)識(shí)不夠、認(rèn)識(shí)不深。另外與外縣市招生學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,學(xué)校專(zhuān)業(yè)比較單一,僅有的三個(gè)同類(lèi)別專(zhuān)業(yè)給招生工作帶來(lái)了極大的困難,隨著國(guó)家政策一步步改革,中專(zhuān)學(xué)歷很難立足社會(huì),針對(duì)這一點(diǎn),我校對(duì)學(xué)生的要求不僅僅只是滿(mǎn)足于就業(yè),而是逐步鼓勵(lì)學(xué)生參加對(duì)口升學(xué)考試?yán)^續(xù)到大專(zhuān)院校深造。在今后的招生工作中要做好宣傳,深入解讀國(guó)家政策。一是,讓發(fā)動(dòng)全體師生利用節(jié)假日對(duì)學(xué)校做好宣傳工作;二是,定期與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招生代理聯(lián)系并進(jìn)行培訓(xùn),宣傳學(xué)校的特色與國(guó)家政策。三是,增加學(xué)校跨類(lèi)新專(zhuān)業(yè),緊跟科技發(fā)展,對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求,培養(yǎng)當(dāng)前社會(huì)需求的技術(shù)型人才。
          8.2教師方面
                   教師隊(duì)伍還存在著數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、能力水平等方面的不足,“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)還有待加強(qiáng)和提升,評(píng)職稱(chēng)這方面工作不能如公辦學(xué)校定期評(píng)定,這方面也阻礙了外面民辦學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)需要增強(qiáng)師資隊(duì)伍實(shí)力,特別是“雙師型””教師隊(duì)伍的建設(shè):
          1、采用““引進(jìn)、招聘、培養(yǎng)”等方式,多渠道促進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。
          2、組織教師參加各種執(zhí)業(yè)資格和職稱(chēng)資格的培訓(xùn)考試。
          3、根據(jù)需要,分批選送專(zhuān)業(yè)教師到企事業(yè)單位進(jìn)行短期或中期專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)。通過(guò)培訓(xùn)不僅使教師開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了操作技能,而且激發(fā)了教師的學(xué)習(xí)熱情,有力的促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
          8.3校舍方面:
                    辦學(xué)條件中,校舍不足嚴(yán)重制約民辦學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,學(xué)校校舍面積,體育用地等與中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)還有差距,教學(xué)設(shè)施和設(shè)備暫時(shí)還不能完全實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)代化的教學(xué)需要,土地方面得不到政府的支持,不能擁有獨(dú)立校舍,對(duì)學(xué)校長(zhǎng)久的發(fā)展造成了一定的影響,希望政府在土地方面大力支持,繼續(xù)支持民辦學(xué)校更好的發(fā)展。
          8.4教學(xué)模式改革:
                  大部分教師習(xí)慣于講授式教學(xué),教學(xué)方法單一。需要建立“理實(shí)一體”的教學(xué)模式,在教學(xué)中,改進(jìn)方法,強(qiáng)化以學(xué)生為主體的教育思維,建立學(xué)用結(jié)合、知行合一的教學(xué)模式
          對(duì)策:積極參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),改變教育觀(guān)念。在校本培訓(xùn)中,改變培訓(xùn)模式,以研代講,以練促講,重視體驗(yàn)性,使教師以別樣的視角審視教學(xué),開(kāi)闊視野,從而增加改進(jìn)教學(xué)方法的主動(dòng)性。
          8.5績(jī)效分配與激勵(lì)機(jī)制改革:
                    績(jī)效分配與激勵(lì)機(jī)制極不完善,教職員工缺少有效激勵(lì),動(dòng)力不足?,F(xiàn)行制度在一些方面要加大改革力度,解決超課時(shí)、班主任津貼及必要的表彰獎(jiǎng)勵(lì)資金,以此調(diào)動(dòng)課時(shí)量較多、工作責(zé)任較重等教職工群體的工作積極性,更加有效地提升學(xué)校管理的指揮效能。
          縱觀(guān)2019年的工作,我校正如校長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)工作報(bào)告中號(hào)召的:在學(xué)校新的發(fā)展歷史機(jī)遇期,我們必須破除陳規(guī)陋習(xí),勇于創(chuàng)新;我們必須勇立潮頭,有所擔(dān)當(dāng)、有所作為;我們必須真抓實(shí)干,扎實(shí)開(kāi)創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作的新局面。
           
           
          臨汾職業(yè)藝術(shù)幼教學(xué)校
          2020年1月12日
           


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